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【砥礪奮進黨旗紅】黨建引領 凝聚發展動力
來源:西北非區域總部 通訊員 都蒙佳 張燕燕 日期:2019-06-27 訪問次數: 字號:[ ]

    中國能建葛洲壩國際公司西北非區域總部是公司按照“市場前移、先行先試”原則,在海外打造的第一個區域性市場總部,于2016年10月在非洲第一大經濟體尼日利亞掛牌成立,承擔著西北非28個國家的市場開發工作。

  成立近三年來,區域總部黨總支牢固樹立“強黨建就是強發展”理念,帶領全體員工創新進取,攻堅克難,全力推進黨建工作與市場開發深度融合,開辟了公司西北非市場建設新篇章。西北非區域總部黨總支更是被中國能建選樹為第一批“基層示范黨支部”。

融入中心促發展

  尼日爾坎大吉水電站是尼日爾唯一也是最大的水電站,被譽為尼日爾的“三峽”工程。西北非區域總部成立時,水電站即將展開招投標,多國知名建筑企業環伺左右,虎視眈眈,市場競爭十分激烈。為此,黨總支牽頭組建黨員先鋒隊,針對工程項目展開重點攻關,從市場調研到項目跟進,從工程需求分析到投標文件擬定,步步緊跟,環環相扣,一個問題一個問題解決,一個困難一個困難突破,最終實現了順利簽約。

  項目攻關實踐使區域總部黨總支深刻體會到:海外市場開發環境復雜、困難重重,把握市場開發主動權、打贏市場開發攻堅戰,必須堅持黨建引領不偏航,充分發揮黨員先鋒作用,以強有力的黨建工作贏得市場核心競爭優勢。

  區域總部黨總支自成立以來,始終按照“讓黨建融入市場開發全過程”的工作思路,在客戶管理方面,持續狠抓作風建設和細節處置,堅持把過硬素質、務實作風和良好形象作為維護客戶關系的基礎工程抓緊抓實,以優質高效和誠實守信贏得客戶的真誠信賴,建立了長期穩定的客戶群體。在項目管理方面,突出抓好人員、經費等資源統籌,在項目前期,針對項目特點組建攻關團隊,深入推進市場調研,綜合開展利弊分析,密切跟蹤項目進展;接到招標文件后,組織人員逐條逐句研讀分析,深挖細摳每個環節,對照細則反復完善投標文件,確保投標工作高質量推進。在人才培養方面,廣泛開展以“傳經驗、幫思想、帶作風”為主要內容的傳幫帶活動,組織新老員工、黨員群眾結對開展幫扶互助,針對項目推進中的重點難點問題,開展集體研究、聚智攻關,帶動全體員工以干促學、干學相長,有效助推了團隊整體快速成長。兩年多來,在區域總部黨總支引領下,西北非市場開發碩果累累,先后完成多個項目落地生效,累計簽約額超4億美元。

共建共享促發展

  “葛洲壩杯”足球聯賽是尼日利亞中國總商會153家會員企業的年度盛會,也是西北非區域總部黨總支黨建工作探索的一個側影。每逢賽季,中國駐尼使館黨委全程指導,尼日利亞各大中資企業競相參賽,各公司在尼中國員工齊聚賽場吶喊助威。激烈的比賽、熱烈的氣氛常常吸引當地群眾駐足觀看,球場上的比拼與交流也讓所有參賽企業和員工在異國他鄉感受到了同胞的友誼,匯聚了共同發展的力量。

  新形勢下開展海外黨建工作,必須拓展思路、豐富形式,找準黨建與業務的契合點,以黨建帶共建,以共建促共享,助力“走出去”企業互利共贏、抱團“出海”。

  正是基于這樣的認識,區域總部黨總支自成立以來,始終高度重視做好與使館和當地中資企業黨建共建。先后與中土、中地海外等公司建立了友好交流合作,不定期組織參觀互訪;采取黨建論壇、專題研討、文化聯誼等形式,協同開展了多種黨建、文化互助活動;不斷加強與葛洲壩集團其他成員企業深度交流,圍繞重點項目積極探索多重合作共管機制。近兩年,區域總部黨總支平均每年牽頭開展各種黨建共建活動十余次,組織駐尼中資企業圍繞加強政治建設、安全管控、合規經營等內容開展深入研討,促進了信息互通、資源共享,推動了企業間多領域交流合作。

  在與駐外使館加強館企共建中,與駐尼使館建立了聯學聯做常態化機制,定期圍繞黨建重點課題開展研討交流;經常邀請大使、參贊等使館領導到區域總部實施現場指導;每年都要向使館黨委專題報告黨建工作開展情況;每逢重大外事活動,都要第一時間與使館取得溝通聯絡。去年中非合作論壇北京峰會期間,區域總部積極爭取使館協調幫助,加大對區域內國別公關力度,促成了公司領導層與11國元首單獨會面,5國高層領導到公司參觀訪問,峰會期間現場簽署2個重要項目。

文化共融促發展

  隨著公司國際業務不斷深化拓展,目前,西北非區域總部員工中有三分之一為尼日利亞當地員工。員工屬地化程度的不斷提高,在為國際市場開發帶來強大助力的同時,也給中外員工的跨文化融合提出了新的挑戰。

  區域總部黨總支深刻認識到,引領推動國際業務高質量可持續發展,必須把跨文化管理融入到國際經營實踐中,通過文化共融互通,增進外籍員工對企業文化和管理理念的理解認同,促進內部凝聚力戰斗力不斷提升。

  為此,區域總部黨總支堅持從文化習俗和日常工作生活細節入手,以開放融通換取心心相通。為滿足當地穆斯林員工禱告需求,區域總部在辦公區專門設立禱告室,并多次調整上下班時間以方便當地員工進行禱告。針對外籍員工對中國文化了解較少的實際,定期組織中文學習培訓和中國歷史文化知識宣講,每逢春節、端午、中秋等中國傳統節日,都要組織中外員工共同開展包餃子、賞明月等傳統活動。為了強化外籍員工歸屬感,每當新員工入職,都要開展入職歡迎儀式;每次公司總部組織大項活動和培訓,都要爭取機會推薦外籍員工到中國國內參加活動;每年都要在外籍員工中開展評先評優,2018年尼日利亞兩名當地員工被推薦公司總部表彰為“十佳外籍青年員工”。此外,區域總部黨總支高度重視以服務當地社會的責任擔當影響帶動外籍員工,先后開展了一系列扶危助困公益活動,如定期組織黨團員前往阿布賈Jabi區孤兒院進行慰問,聯合中國援外醫療隊為當地群眾義診,結合工程項目廣泛開展生態保護宣傳等,有效帶動了當地員工以更友善的態度、更積極的心態和更強烈的責任意識融入公司建設、服務公司發展。

  海外黨建工作任重道遠,基層示范黨組織建設永遠在路上。西北非區域總部黨總支將不忘初心,砥礪奮進,努力建設堅強有力的海外一線戰斗堡壘,以扎實細致的黨建工作為區域總部市場開發保駕護航。

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